Получение удовольсвия выше прибыли...

В Волгограде есть необычный водитель маршрутки. Водитель Усуб Кочоян уже восемь лет возит пассажиров по своим придуманным скидкам. У Усуба есть «письменные и устные» скидки. Письменная скидка — это объявление в салоне: «Беременные, солдаты, именинники, а также отличники — ездят бесплатно». - Устная скидка, это когда заходит пассажир и говорит «Здравствуй, товарищ водитель», он автоматически получает 3 рубля скидку. Если звучит «Здравствуй, дорогой водитель», то минус 5 рублей из стоимости поездки, — объясняет систему бонусов Усуб. Конечно же, у необычного водителя появилось много постоянных клиентов, беременные знают график Кочояна наизусть. В очередь также выстраиваются студенты-отличники с зачетками в руках. И начальство совсем не против чудачеств своего работника. - Сколько полагается, столько я и плачу хозяину. Это я себе в убыток вожу беременных бесплатно. Но сколько радости я от этого получаю, никакие деньги мне не дадут такого счастья! ПОСТАВЬ КЛАСС ЕСЛИ УВАЖАЕШЬ ТАКИХ КАК ОН!

Нравится

8 ошибок старого коммерса:

1. Не стоит бояться начинать. Что делают начинающие бизнесмены - тормозят, очкуют, трусят. А вдруг не получится. А вдруг я проиграю. И прочие сопли. Народ, почему вы не можете понять, если вы не начнете, то вы будете сами себя ненавидеть. Это реально так! Вам каждый день будет показываться в новостях мой паблик. Вы будете видеть своих друзей и знакомых, которые сжали потуже зад и двинулись покорять Мир. Трусость – величайший из пороков.

2. Нет сильной идеи. Такой идеи, чтобы работал по 20 часов в сутки. Чтобы искры из глаз летели, когда рассказываешь об этом клиентам, партнерам, друзьям. Идея сама по себе должна заряжать. Ребята, айфоны и раскрутка в ВК – это уже всех достало. Есть 5 игроков на рынке, которые стоят миллионы не наших денег. Но и они работали. Зачем искать чужое счастье, когда можно создать своё: черви для рыбалки оптом. Вот идея, которая зажгла одного моего знакомого и принесла миллионы. Это не попсовая идея на волне популярности продукта – это прорыв в индустрии рыбалки!!!

3. Не изучаем маркетинг. Просто не знаем, что это такое. Не учитываем воронку продаж и откуда идут клиенты. Зачем? Звонят же – это главное! Вы чего, друзья?! Самый основной источник денег – это информация, откуда идет клиент. Метрика. Что, тоже слово новое? Выучить и внедрить. Воронка продаж – интересное название? А это инструмент, который, при изменении некоторых составных частей, увеличит прибыль в 2 и более раз. Найти в сети и выучить новые слова!

4. Делай сайт. Плевать, какой. Главное, покажись Миру. Интернет, если ты не знал – это мировая вещь. Создать сайт не стоит 150 000 руб. Яндекс виртуальная визитка, uCoz, narod, бесплатные сервисы – вот тебе добра столько, что не устанешь выбирать. Сайт – это друг! Он любит дружить с людьми, они с удовольствием знакомятся с ним и оставляют свои деньги. ТЕБЕ оставляют!!! Делай сайт сейчас же!

5. Не используем директ и социальные сети. Это же самый простой и дешевый источник клиентов. Никакие журналы, газеты, баннеры на дорогах не принесут тебе стабильный поток клиентов в начале. Это огромные деньги, это невозможность проверить результат, это отсутствие результата. Сейчас нам нужен Яндекс Директ и социальные сети. Это очень дешево, это очень легко, это ПРОДАЕТ твой товар или услугу!!!

6. Как это ни банально, но нет бизнес-плана. У меня тоже не было, но в начале это было проблемой, сейчас – это ат-а-тат: есть опыт, чтобы решить проблему и порядок в голове есть, но основные пункты я всегда пишу. Бизнес-план должен быть на 2-х листах бумаги (если почерк мелкий – на одном): что ты хочешь создать, как ты это создашь, как ты это продашь, как ты будешь привлекать клиентов, как ты будешь справляться с трудностями. 5 пунктов, на которые ты должен ответить честно – для себя же делаешь. Потом добавятся пункты с налогами, юристами, глубиной рынка.

7. Базу не ведем! Кто ведет базу клиентов? Лес рук! Пиши в тетрадку или в эксель любого, кто позвонил или написал. Любого, кому ты стал интересен. Ты знаешь, что такое звонок продавцу – это 90% продаж, которые мы успешно просираем. Клиент готов получить информацию, лично пообщаться и купить. Но он уходит. Вот тут-то и пригодится база клиентов. Сообщить ему про его День рождения (а то он же забыл), про акции и подарки, про то, что вы ещё живы и рады ему всегда.

8. Проект начинаем со стартовым капиталом. Отдали макаке гранату. Опыта нет, связей нет, денег нет. И дают ему добрые дяди денежку. Которая что? Как-то теряется, спускается на телок и кокс, неправильно вкладывается. Стартовый капитал более 10 000 руб. – это непростое испытание для новичка. Нет опыта вложений, нет опыта продаж, вообще нет опыта. А свои деньги, почему-то тратить не хотим – а вдруг потеряем? Истина такова – если нужен стартовый капитал, сделай так, чтобы его было очень мало, и вложи свои деньги.

Вот та основа, которую должен знать начинающий предприниматель. Я многого не упомянул, но это самые главные мои ошибки. Надеюсь, реальный опыт бизнесмена поможет вам начать своё дело?

«Нисы» - как сказал один китайский мудрец, что означает. – «Будь храбр в выборе пути своём и стоек в дороге».

Нравится

5 способов хорошо заработать на разных вкусностях с первоначальными инвестициями до 100 000 рублей

На первый взгляд, продажа горячей кукурузы в торговом центре или молочных коктейлей в парке — дело несерьезное и малодоходное. На самом деле наценка в «тележечном» бизнесе достигает 300%, а чистая прибыль с одной кукурузной пароварки может превышать 100 000 рублей в месяц. Мимо автомата с сахарной ватой не пройдет ни один ребенок, поить соками и коктейлями замученных шопингом горожан в торговом центре — дело беспроигрышное. Шопинг может быть и неудачным, а стакан сока никогда не помешает. И самое главное - стартовые инвестиции в «тележечный» бизнес редко превышают 100 000 рублей.

Кукуруза воздушная…

Чтобы начать бизнес по продаже попкорна, необходимо иметь всего 15 500–32 000 рублей. Аппарат для изготовления попкорна стоит 12 000–20 000 рублей в зависимости от производственной мощности. На первую закупку сырья, кукурузных зерен, потребуется всего 3000–4000 рублей. Поставщиков оборудования и сырья множество, достаточно забить соответствующий запрос в строке поиска «Яндекса». «Но иметь дело стоит только с теми, кто предъявит сертификаты качества и технологические карты на свою продукцию»,— отмечает глава компании «Инстант», занимающейся промышленным производством попкорна, Владислав Загуменный.

Московские розничные точки продают по 200–600 пакетиков попкорна в день. Воздушная кукуруза прекрасно расходится в парках, торговых центрах, да и в обычных магазинах. «В кинотеатрах продажи, конечно, выше, но заработать на любителях блокбастеров вам вряд ли удастся,—говорит Загуменный.— Большинство кинотеатров — сетевые и управляются крупными операторами. Поэтому еду в кино обеспечивают чаще всего такие же сетевые заведения, которым выгоднее самим поставить аппарат для попкорна, чем пускать кого-то на свою территорию». Начинающему продавцу снеков проще заняться разъездной торговлей или арендовать место под несколько точек в крупных торговых центрах.

Себестоимость одного 20-граммового пакетика соленого попкорна составляет около 1,5 рубля, а цена его продажи — от 25 рублей в небольших магазинах до 70–100 рублей в торговых центрах, парках и кинотеатрах. Владислав Загуменный советует отдавать продавцам в виде зарплаты 15% выручки от продажи попкорна.

Горячая вареная кукуруза пользуется не меньшим спросом, чем попкорн. Чтобы начать этот бизнес, потребуется специальная пароварка с функцией подогрева, холодильник для замороженных полуфабрикатов, сама кукуруза, соль и деревянные шпажки вместо вилок. Самый простой стартовый набор стоит около 20 000 рублей. Лучший вариант — нарядная тележка, в которую уже встроено все необходимое (уже около 100 000 рублей). Поставщиков оборудования, а также кукурузных початков легко найти в сети. Себестоимость одной порции начинается от 18 рублей, а цена ее реализации редко опускается ниже 60 рублей. «Наценка на готовый продукт доходит до 300%,— признается Иван Сердюков из Ростова-на-Дону, директор ООО «Бриг», представляющего комплексные услуг по организации бизнеса по продаже кукурузы.—Ежемесячная чистая прибыль с одной кукурузной точки в бойком месте может составить 100 000 рублей».

Так же как и с попкорном, с горячей кукурузой можно продавать сопутствующие товары (воду, соки), а также разнообразить меню добавлением различных вкусов или ингредиентов. Попкорн часто бывает не только соленый, но и сладкий, а горячую кукурузу все чаще продают с добавлением тертого сыра. Все это позволит увеличит выручку с одного покупателя и почти никак не отражается на себестоимости (наценка на воду может также превышать 100%).

Поели, можно и попить

В парках и торговых центрах посетители охотно раскупают сладкую вату, молочные коктейли, пончики и газированную воду. Если речь идет о выездной торговле в теплое время года, переговоры об аренде лучше начинать в апреле–мае, тогда удастся сэкономить 20-30% на ставках аренды, отмечает коммерческий директор ООО «Легион» Дмитрий Чемакин из Архангельска.

Чтобы стать продавцом снеков, нужен миксер для коктейлей, фризер для мороженого или соковыжималка, а также холодильник. Кроме того, понадобятся тент для торговли на улице, стол, стойка и сырье для производства продукта. Приготовление напитков и пончиков требует также наличия водопроводной воды. Оборудование для одной точки продаж молочных коктейлей обойдется в среднем в 50 000 рублей. Например, миксер, стоит от 3500 рублей (Gastrorag W-MS-10, Китай) до 55 000 рублей (Granatina MS 501, Италия). Зато чистая прибыль в высокий — летний — сезон составит от 80 000 рублей в парке до 300 000 рублей в торговых центрах.

Загрести жар на каштанах

Для разнообразия ассортимента можно установит аппарат по производству газированной воды стоимостью от 95 000 рублей (Veone, Россия) до 100 000 рублей (Bras, Италия) за три колбы для трех разных вкусов. Себестоимость напитка складывается из цены на воду, сироп, газ и расходные материалы и колеблется от 10 до 20 рублей за порцию; наценка достигает %. Так что газировка может прибавить в вашу копилку от 250 000 рублей (в популярных парках сумма может вырасти вдвое-втрое).

Сахарная вата буквально разлетается летом в парках, а зимой — в торговых центрах. Самый простой китайский аппарат по приготовлению сахарной ваты Gastrorag / WY-MF01 обойдется в 13 700 рублей, мощный американский Gold Medal Products Co — в 75 000 рублей. Ежемесячная выручка от продажи сладкой ваты составляет от 180 000 до 240 000 рублей в зависимости от погоды и проходимости места.

Немного сладкого на десерт

Мягкое мороженое и свежевыжатые соки — беспроигрышный вариант для торговых центров. Основные затраты складываются из суммы аренды — от 400 рублей за квадратный метр в месяц в небольших городах до 4000 рублей за метр в Москве и городах-миллионниках, а также затрат на оборудование. Производительность фризера составляет 11–30 кг в час. Цена аппарата — от 40 000 рублей (Starfood, Китай) до 90 00–100 000 рублей (SaniServ, США). Понадобятся также холодильник для молока или фруктов, стойка и кассовый аппарат. Конечно, лучше открывать сразу несколько торговых точек, так можно получить оптовую скидку на закупки расходных материалов и сырья.

Почти те же затраты (оборудование, аренда, зарплата продавца) ждут вас, если вы решили поить всех свежевыжатым соком. Профессиональные соковыжималки стоят не дешевле 100 000 рублей. Особенность бизнеса в том, что выход продукта составит 50–55% от объема закупки. Зато наценка — 150% и выше, в зависимости от места и исходного продукта. Чем экзотичнее фрукт, тем выше наценка. Ежемесячная прибыль при ежедневной продаже только 20 литров апельсинового сока составит 40 000–50 000 рублей.

Нравится

Разбогатела на обнимашках

Необычная идея, которая приносит хорошие деньги!
Эта умная женщина использует то, что мы все имеем в нашем распоряжении, как способ заработать много денег и помогать людям!

29-летняя Жаклин Сэмюэль открыла в Нью-Йорке новый бизнес под названием "уютная комната", За $ 60 и выше, людям предлагается "обниматься" с Жаклин в течении определенного времени, при этом, без физической близости. Будучи студенткой, когнитивной науки, Жаклин считает, что человеческое прикосновение может снять стресс, и это является предпосылкой ее бизнеса. Ее клиентами являются в основном мужчины, но, конечно, ее бизнес является открытым для всех, кто заинтересован в этом предложении.

Нравится

Рассказ 16-летнего Романа о 4 реализованных бизнес-идеях подростка:

Проект номер 1: Это было зимой два года назад. Мне было 14. Я гостил у бабушки на даче и когда за мной приехал отец, он жаловался, что нигде по дороге не мог остановиться и купить незамерзайку, а стекла все померзли. Приехав в Москву, вечером того же дня, я нашел в интернете, где можно оптом купить незамерзайку. Я нашел самую дешевую оптовую цену и собрался заказывать. Я решил посоветоваться с отцом, и он начал меня отговаривать, аргументируя тем, что сам бы не стал покупать на дороге, так как там может быть метанол или разбавленная жидкость.

Я снова поехал на дачу, нарисовал большой плакат с надписью "НЕЗАМЕРЗАЙКА - НЕДОРОГО!!! БЕЗ МЕТАНОЛА" и спрятавшись за забором, стал наблюдать. За день остановилось свыше 30 машин. Я сделал окончательный вывод, что идея должна быть реализована. Это для меня так же послужило уроком - если хочешь что-то реализовать, тебя никто не должен сбивать с пути, даже родители. Всегда нужно выслушать окружающих, проанализировать, попробовать и, только потом делать выводы.

Шел 3 день, как идея пришла мне в голову, а на улице было начало декабря. Я заказал пробную партию - 300 бутылок и договорился о доставке на дачу (ближайшее подмосковье). Бутылка стоила 50 рублей, но если заказывать свыше 4000 бутылок, то цена будет 35. У меня было 12 тысяч и еще тогда я не понимал, как буду расплачиваться. Я решил, что когда привезут незамерзайку, я позвоню в фирму и скажу, что отказываюсь ее брать по 50 рублей и заплачу не более 35 рублей за бутылку. Администратор повесил трубку и машина с незамерзайкой уехала. Через 20 минут звонит администратор и говорит, что продаст жидкость по этой цене. Я передал в руки водителя 11 тысяч, сказав, что-то вроде "500 на бензин".

В течение следующих 4 дней я продал жидкость по 80 и 100 рублей. На руках у меня было чуть более 28 тысяч. Я заказал еще 1000 бутылок и мои продажи сильно уменьшились из-за погоды. За неделю я продал 600 бутылок и на руках у меня было чуть более 40 тысяч. У меня стояли несколько плакатов за 300, 100 и 50 метров до самой точки продажи, чтобы потенциальный покупатель успел проанализировать предложение и остановиться. Остальные я продал соседу вместе с плакатами по 60 рублей за бутылку. Примерно такой был мой самый первый относительно серьезный реализованный проект. И итоговая прибыль составила чуть более 55 тысяч. Куда потратил? Купил подарки бабушкам, маме и папе. На остальное купил себе хорошей одежды, кое-что из техники и 25 тысяч отложил в копилку.

Проект номер 2: Клубничный бизнес в разгар летнего сезона. Тогда мне уже исполнилось 15 лет и я много думал о том, чем заняться. Отдыхая летом на даче у бабушки, мы с друзьями ездили купаться на озеро и все хотели купить свежей мытой клубники. Ее не оказалось. И я сразу вспомнил свой зимний опыт. Я позвонил маме и рассказал об идее, он сказала, что только что разговаривала с девушкой, у которой муж - ночной сторож в каком-то саду и что за 100 рублей может пропустить ночью собирать клубнику.

Я загорелся и уже через 3 дня ползал с друзьями и собирал клубнику. За ночь мы насобирали ведер 15 клубники, поехали на дачу, отобрали цельную, помыли, расфасовали и сели на обоих сторонах шоссе. Вспомнил свой опыт с плакатами и на этот раз распечатал в Москве 10 больших плакатов А0 с изображением спелой аппетитной клубники. За несколько часов мы все продали и заработали 35 тысяч. Это, пожалуй, было мое самое веселое время в жизни. Я впервые съел несколько килограммов клубники за один день, я впервые работал ночью и не хотел спать. Мне было радостно работать, проводить время с друзьями и думать о заработке.

Это стало для меня уроком - чем бы ты не занимался, тебе должно быть не скучно, ты должен быть вовлечен в процесс. И что можно работая, получать больше удовольствия, чем отдыхая, если работа тебе по душе. Так мы проделали несколько раз за лето.
Проект номер 3: Не реализовавшийся психолог. С лет 10 я интересовался взаимоотношениями между людьми, их поведением, внутренним, духовным миром. И однажды, когда мне было лет 13, мне написала старшеклассница из школы о своей неразделенной любви (видимо больше некому было) и я, немного подумав - дал конструктивный совет и сильно ей помог. Она была немного в шоке, спросив в шутку, где я взял эти мысли. Были и другие признаки того, что у меня есть склонность понимать и анализировать поведение и поступки людей.

Но именно тогда, я почувствовал, что это мое призвание и начал читать Фрейда, Спинозы, Ошо, Эриха Фромма и т.д. Впоследствии по моим внутренним убеждениям я перестал читать вообще, потому что я теряю индивидуальность и становлюсь шаблонным. И опираясь на свой вымышленный опыт, я создал темы на форуме с названием что-то типа «Андрей Лукашик, успешный практикующий психолог», начал консультирование. Чуть позже создал сайт на ucoz, но понял, что на этом зарабатывать не могу и решил развивать проект во внештатном режиме.

Мне писали регулярно, и я тратил очень много времени на консультации. За эти несколько лет я дал свыше 700 консультаций и соответственно помог всем этим людям. Многие из них стали моими друзьями и я открыл для них свое истинное лицо. Кто-то, наверное, не поменял ничего в своей жизни. Но я уверен, что на сегодняшний день, разрешились все проблемы, с которыми ко мне обращались! Многие не верили в мою идею и говорили, что я всего лишь подросток и у меня нету опыта, но я знал, что принесу больше пользы людям, чем вреда.

Некоторые и сейчас скажут, что мол о каком может идти речь психологе в 14 лет, но у меня есть архив и если меня спрашивают, я показываю. Они понимают, что я приносил пользу и умолкают. Это был мой бизнес проект, несмотря на то, что он не принес ни рубля, но "убил" массу времени. Я его вижу самым ценным, потому что прибылью были не деньги, а духовная валюта и опыт, который я нигде бы не смог бы получить. Люди доверились мне и я их не подвел.

Проект номер 4: Брэндо-шмоточное начало! Это проект, который я реализую сейчас, а свое начало он положил этой зимой, когда мы с другом случайно наткнулись на китайский аукцион taobao.com.(Сайт китайский и переводить его можно с помощью транслятора) Несколько дней я сидел и вникал в суть этой идеи. Узнавал о доставке, как можно обойти растаможку, EMS или Карго, что в конце-концов заказывать и пришел к выводу, что сам не смогу заказать, а помогать мне было некому. Потом были слишком велики риски, я боялся, что может прийти бракованный товар, что много вещей останется на руках. Не было знакомых в этой сфере, не знал какого посредника выбрать и подумал, что слишком много сомнений я начал искать обходной способ. Я наткнулся в интернете на зимнюю обувь - угги. У моей мамы были зимние угги, но в ЦУМе они стоили 300 долларов, а это очень дорого для среднего покупателя, который просто хочет теплую обувь. Той зимой как раз было трендово ходить в этих валенках. Я выставил несколько объявлений на Avito.ru и за день мне позвонило 18 человек. Я был в шоке, весь день я отвечал на звонки, но угг у меня не было, а если все-таки заказывать из Китая, то доставка была бы 2-3 недели, а это было критично для покупателя.

В это время мы часто с друзьями ходили в кино и я познакомился с девочкой, оказалось у нее мама занимается поставкой вещей из Китая и могла бы привезти то, что мне нужно. По иронии судьбы, она как раз возила той зимой эти валенки. Я взял у нее их на реализацию и мы с другом начали работать. Через неделю создали сайт, прорекламировали на яндексе и пошли заказы. Сначала мы развозили сами, потом я нашел парней, которые хотят заработать и развозили они. За каждую пару, мы должны были женщине, у которой брали угги по 1000-1500, продавали от 4000 до 9000, 350 за пару курьеру, остальное себе.
Так за зиму мы неплохо заработали, приоделись, купили себе айфоны и айпады. Опыт для себя я вынес следующий: Бывает трудно делать бизнес с друзьями. Это в конце концов может разрушить дружбу, но если договориться обо всем на берегу, то в плавании будет легко. Интернет это быстроразвивающийся рынок и кто знает, возможно, мой следующей проект будет более инновационный и я начну стартап в сетях. Для этого уже есть предпосылки.

Немного о своей жизни сейчас:

Сейчас я уже полгода живу один и самостоятельно зарабатываю себе на жизнь с 14 лет. Конечно, раз в неделю мы ездим с отцом за едой, я считаю это его обязанностью, все-таки я пока несовершеннолетний. В этом году заканчиваю школу: 10-11 класс по ускоренной программе обучения. Скоро ЕГЭ и буду поступать в институт, а там новые знакомства, другая обстановка. Планирую что-то более серьезное, а пока развиваю свой интернет-магазин в розничном и оптовом направлении.

Мое письмо адресовано таким же ребятам и девчатам, как и я. Которые стремятся сделать себя и мир лучше, поучаствовать или создать что-то действительно легендарное. Я хочу, чтобы вы знали - все в ваших руках. Делайте всегда то, что вам доставляет удовольствие и радость, жизнь слишком коротка, чтобы растрачивать ее на вещи, которые не доставляют удовольствие. Веселитесь и работайте от души. Ставьте перед собой реальные цели и имейте рвение и внутреннюю энергию для их достижения. Никогда ничего не бойтесь! Пробуйте! Освободите себя от всех стереотипов и, бросив себе вызов, двигайтесь вперед. Протягивайте руку помощи нуждающимся, а сами научитесь расставаться с хламом.

Нравится

Профессия trouble-shooter: человек, решающий проблемы

А знаете ли вы, что есть такая профессия - trouble-shooter. Суть их работы заключается в том, что они летают по всему миру и решают проблемы людей. Любые проблемы, любых людей. Обычно - больших корпораций, реже частных лиц.

Всего людей этой профессии не больше 100 человек в мире. Гонорары некоторых доходят до $100 000 в час, расписание - распланировано на месяцы вперед.
У трабл-шутеров главное - деловая репутация. Заказчики буквально передают их из рук в руки, скрывая от своих конкурентов. Реклама у них только одна – стопроцентный результат. Ошибка исключена.
Для того, чтобы понять суть их работы лучше, приведу пару примеров работы трабл-шутеров.
Были в Америке две большие фирмы, которые издавали ежемесячные справочники ″желтые страницы″ На рынке им было тесно, в ход шел черный пиар, демпинг, переманивание друг у друга работников. 
Ничего не помогало, шли ноздря в ноздрю. Обычно все офисные работники покупали сразу два справочника по доллару, не особо вдумываясь какой лучше, какой хуже. Кстати в обоих справочниках была одинаковая информация. Так вот одна из этих фирм пригласила trouble-shooter 
Он вник в ситуацию, подумал и сказал: -На следующий месяц выпустите справочник меньшего формата, а чтоб информации было столько же, он должен быть маленький, но толстенький. Получил свой гонорар и уехал, а конкурирующая фирма разорилась через два месяца... -И в чем прикол? 
- А дело в том, что когда справочники были одного формата, то они тусовались на офисных столах как карты, но когда один справочник большой и плоский, а второй маленький, но толстенький, то Вы в любом случае маленький положите поверх большого... И в конце месяца поймете, что пользовались только верхним, а большой ни разу за месяц так и не открыли. Так зачем вам тратить на него доллар, если и в маленьком все есть?
_________________________________Второй пример.
В головном офисе фирмы Найк, 1000 человек посворачивали себе головы, над неразрешимой задачей.
Приглашают trouble-shooter, обрисовывают проблему:
Мы начали производить кроссовки в некоторых беднейших странах Африки. Заранее все посчитали, построили фабрики, обучили персонал, себестоимость должна быть низкой, но тут столкнулись с неожиданной проблемой: местные работники наших фабрик, немилосердно воруют готовую продукцию. Целые деревни от мала до велика ходят в кроссовках по цене сопоставимой с их годовым доходом...
Мы пробовали нанимать больше охраны из местных, но было только хуже - охранники и их семьи тоже любят кроссовки...
Если завести секьюрити из Штатов, то себестоимость вообще зашкалит.
Trouble-shooter: -А чего вы от меня хотите?
Найк: - Придумайте, как сделать так, чтобы кражи снизились до нуля, не затрачивая при этом денег на охрану фабрик.
Trouble-shooter, конечно же ничего не понимал в технологии производства обуви, но в отличие от 1000-и топ менеджеров, которые понимали, умел смотреть на любую проблему с совершенно другого угла. Он немного посидел один в прохладной темной комнате и выдал ответ:
- Вам нужно в разных странах выпускать отдельно левые и правые кроссовки.

Нравится

Бизнес на параплане с мотором

Хорошо жить в стране с продвинутыми работающими законами и с давними традициями предпринимательства! Хобби здесь легко превращается в бизнес. Так, американский крановщик (в рабочее время) и пилот сверхлегкого летательного аппарата – параплана с мотором (по выходным), Ричард Рагглз (Richard Ruggles) намерен сделать свое увлечение приносящим доход. Для этого у него есть несколько способов.
Уже имея лицензию пилота самолета и вертолета, мистер Рагглз год назад попробовал новую игрушку – моторный параплан – и скоро понял, что искал это транспортное средство всю жизнь. Его машина весом всего 170 кг (вместе с пилотом) выглядит, как тележка с сиденьем, пропеллером позади и парашютом сверху, а ее цена, как у недорогой автомашины. Параплан требует для взлета площадку длиной несколько десятков метров, может подниматься на недетские километровые высоты и имеет запас горючего на три часа полета при скорости 60 км/ч. Одноместный мотопараплан Рагглза не требует регистрации и получения разрешений на полеты. Главное – не летать в запретных зонах, например, возле крупных аэропортов.
Получив кайф от общения с птицами, новоиспеченный парапланерист задумал подзаработать на своем увлечении. Как пишет WestportNow, Ричард уже летал на свадьбах и праздниках, создавая шоу, фотографируя с воздуха гуляющие компании и разбрасывая конфетти, а теперь занялся более солидным и менее хлопотным рекламным бизнесом. Отныне нижнюю поверхность его параплана, видимую с земли, украшает реклама местной автомойки. Хозяин мойки радуется, что застолбил отличное рекламное место, привлекающее взгляды, а пилот рад доходу в $5000 и лишь сожалеет, что рекламу приходится пришивать на крыло параплана, что вызовет неудобства при смене рекламодателя.
Напомним, что параплан похож на парашют, но отличается способностью далеко (на десятки километров) планировать с набором высоты за счет восходящих потоков воздуха. Если у параплана есть мотор, то его полет менее зависит от воздушных потоков, и взлететь мотопараплан может с ровной площадки, в отличие от классического параплана, которому для старта нужна возвышенность или лебедка. Параплан – относительно безопасный летательный аппарат, при бездействии пилота он рано или поздно приземлится, как парашют.
Конечно, для полетов на моторном параплане подходит не только американское небо, но и наше. Однако, еще с советских времен свободные полеты были сопряжены с препятствиями юридического свойства. Основным из них была необходимость получать разрешение на каждый вылет. Народ часто летал в «партизанском» режиме, там, где нелегальный параплан не очень раздражал милицию, ФСБ и прочие органы. Но недавно, в конце 2010 года состоялся переход с разрешительной системы полетов малой авиации на уведомительную. Теперь пилот должен просто сообщить о намеченном полете, а не «выбивать» разрешение. Остались закрытые для полетов зоны, прежде всего, вокруг крупных населенных пунктов (что ограничивает применение для бизнеса) и аэродромов; есть ограничения по высоте полетов; остались бюрократические заморочки, но дышать пилотам моторных парапланов, кажется, стало легче.
Поиск в интернете показал, что у нас есть спортклубы парапланеризма, продавцы снаряжения, а также люди, готовые выполнить аэрофотосъемку, создать шоу, воздушную рекламу, покатать пассажира или реализовать другие затеи с помощью мотопарапланов.

Нравится